为全面贯彻省农商行及临汾管理中心年度工作会议精神，纵深推进“三转三守三争”工作要求，洪洞农商银行坚持“以学促思、以思促行、以行促效”，精心构建“青年干部·农信大讲堂”常态化学习机制。这不仅是一次活动，更是一项长效制度；不仅是知识传递，更是双向赋能；不仅是经验分享，更是方法提炼。其核心目标在于锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的青年骨干队伍，以“关键少数”带动“绝大多数”，以认知升级推动服务提质，以能力重构赋能零售转型。
3月10日，首期“青年干部·农信大讲堂”正式开讲。来自基层网点的两名中层干部率先登台。一位分管信贷的副行长以《办公桌前移，服务扎根》为题，结合自身实践，分享了如何将服务延伸至客户一线，实现业务与需求的精准对接。另一位负责内勤的副行长则以《知暖同行，让金融更有温度》为主题，讲述了在金融服务中融入人文关怀、提升客户体验的实战案例。他们的分享内容兼具针对性与实用性，为全员提供了宝贵的实践指导，现场反响热烈。
“青年干部·农信大讲堂”以“共享、共赢、共进”为目标，着力构建三维驱动长效机制。重实操导向：选题必源于一线痛点、业务堵点、客户焦点，杜绝“纸上谈兵”，确保内容“接地气”。强闭环管理：建立“台上精讲—台下深研—岗上验证”转化链条，确保每一次输出都对应一次能力跃升。促梯队生长：实行“青年打头阵、骨干接续讲、全员轮参与”递进式机制，既压担子也搭梯子，既晒成果也补短板，使学习成为习惯、分享成为风尚、精进成为自觉。
目前，全行已形成“以讲促学、以学促干、以干促优”的良性生态。“讲”是能力检阅，“学”是认知扩容，“干”是价值体现。这一机制正日益成为落实“三转三守三争”的重要支点、锤炼复合型队伍的关键平台、激发组织活力的有效切口。
下一步，洪洞农商银行将持续拓展讲堂的覆盖面与纵深度。扩大主讲主体：推动党员干部、技术能手、服务标兵分层登台，汇聚多元智慧。延展内容维度：覆盖党建知识、前台业务、零售转型、场景营销、合规管理、企划宣传等多领域课题，构建知识矩阵。强化成果转化：通过宣传扩大影响面，形成“一传十、十传百”的辐射效应。进一步聚焦“能干事”的底气、“干实事”的韧劲、“干成事”的担当，将学习力切实转化为业务经营的实际成效，同时让青春智慧在业务发展主阵地、零售转型第一线、服务客户最前沿持续闪光。
