霍州农商银行召开4月份业务经营分析会

5月9日，霍州农商银行召开2026年4月份业务经营分析会，盘点4月份工作开展情况，分析工作中的问题和不足，统一思想、凝聚共识，全力推动各项目标任务落地见效。

会议通报了4月份业务竞赛、零售金融业务情况，重点安排不良资产清收处置工作，为下一步工作的开展指明了方向。

会议强调，二季度是全年工作承上启下的关键节点，也是“春天行动”结束后巩固成效、持续发力的重要时期。全行上下要主动扛责，确保各项工作迎头赶上、提档升级。

会议要求，紧扣“三转三守三争”工作要求，聚焦重点、精准发力、抓实落地。一是深耕场景营销，加大信贷投放。坚持做小、做散信贷投放导向，主动外出拓客，扎实做好“五大版块”场景营销；充分发挥“三支队伍”职能优势，各司其职、协同联动，凝聚全员营销合力。二是严守风控底线，抓实不良清收。始终把风险防控摆在突出位置，坚持源头管控前置，严格把好贷款准入关口；实行台账式管理、清单化推进，做到内外联动、分类施策、精准处置。紧盯21日结息关键节点，持续加大逾期贷款清收攻坚力度，坚决防范不良风险反弹，牢牢守住全行资产质量安全底线。三是转变工作作风，强化执行落地。牢固树立全行“一盘棋”思想，强化责任担当、坚持求真务实，全员同心同向、聚力同行。牢固树立“以日保旬、以旬保月，以月保季、以季保年”工作理念，紧盯时间节点加压奋进，确保每日有进展、每周有成效、每月有突破。

总行党委班子、各网点负责人、各部门经理参加会议。