安泽农商银行召开2026年二季度重点业务指标推进会

5月12日，安泽农商银行组织召开2026年二季度重点业务指标推进会，采用“圆桌”会议的形式，通过网点分享交流、部室现场答疑、分管领导整体点评的方式，对四月份工作进行了全面复盘，进一步点明当前不足，研判存在问题，安排部署下一步各项工作，凝聚全员奋进合力。

会议强调，要转变思想认知，优化服务实现存款增长，转变工作思维，全面强化市场营销拓展；注重存量客户精细化维护，持续提升客户黏合度；深耕服务细节、抓实服务质效、擦亮服务口碑，依靠高品质服务稳固沉淀客户资源。要聚焦主业深耕市场，精准规范开展营销投放，全面筛选优质意向客户，做实需求靶向匹配，提升获客效能；全面摸排小额贷款客户，对符合条件客户做到应贷尽贷；持续执行“一户一策”理念，大力营销辖内优质客户，立足实际、脚踏实地做好贷款投放工作。要端正工作思想，压实工作作风推进清收工作，秉持务实攻坚理念，下沉一线扎实走访；坚持持之以恒原则，常态化开展上门清收，以务实举措筑牢不良资产压降防线。

会议要求，要转作风查找不足，全行干部员工要摒弃粗放式的经营理念，在二季度工作中压实工作责任，强化工作作风，持续抓好各项业务。要盯重点精准施策，在各项指标推动上深挖潜力，在方法措施上多寻突破口，细化举措，落实清单化管理，不断夯实发展根基。要提效能真抓实干，全行上下要对标先进，树立争先创优意识，比学赶超氛围，在巩固好“开门红”成果的基础上统筹好业务发展和经营质效，确保不折不扣完成二季度目标。

经营层领导班子、中层正（副）职人员参加会议。