山西科技新闻网临汾讯（高立丰） 为进一步强化全行运营服务管理工作，提升柜面业务风险防控水平。近日，襄汾农商银行组织开展运营主管工作例会。襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才，党委委员，副行长李桂荣出席会议并讲话。
会上，会计运营中心、优质服务办公室相关负责人对反洗钱、远程授权、事后监督、优质服务及制度建设方面等工作进行了回顾总结，并对2022年工作进行了安排部署。
28家网点运营主管就现金管理、档案管理、账户管理、优质服务等重点和难点工作开展讨论，邓庄支行、西贾支行运营主管分别对营业网点专项整治工作、“一人多户清理”工作进行了经验分享。
李桂荣副行长希望运营主管认真履行岗位职责，朝着网点建设标准化、厅堂服务标准化、队伍建设标准化、学教活动多样化、运营管理标准化“五个化”的工作方向发展，不断提升襄汾农商银行运营工作质量。
张俊才行长对本次运营主管工作例会予以充分肯定，他表示，运营条线知重负重，大家对做好运营工作要有决心，有信心，为推进网点转型发展持续发力。最后勉励大家一是要学会成长，善于学习，反思自身缺失，用制度充实自己；二是要学会保护，保护自己就是保护单位，让制度成为自身法宝；三是要学会经营，善于在困难中磨炼自己，勇于向上、发挥潜力；四是要学会生活，建立人生规划，在工作与生活中做好自我调节。不断做好“四个学会”，持续引深“三强一转”，“重建重塑”，努力开创工作新局面，助推全行业务稳健发展。
会后，针对网点账户备案资料进行了展评，大家认真翻阅账户资料，相互借鉴、探讨交流、互通有无，本次会议的开展，为各网点进行业务交流学习搭建了平台，为账户管理工作的规范化、标准化发展与防控账户风险奠定了基础。
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