山西科技新闻网临汾讯（高立丰） 为分析研判当前业务经营面临的形势，全面安排部署四季度重点工作，动员全行上下迅速行动、全力奋战、攻坚冲刺，10月22日，襄汾农商银行召开三季度业务经营分析暨四季度工作动员部署会，会议回顾总结了三季度工作经营情况，对先进单位和员工进行了表彰，并对四季度各项工作进行了安排部署。总行领导班子、全体中层干部以及获奖员工参加会议。
襄汾农商银行党委委员、副行长孙凯宣读《三季度业务竞赛通报》、《9月风险资产清收处置考核通报》《四季度风险资产清收处置考核通知》，并安排分管工作。
襄汾农商银行党委委员、副行长曹丽艳宣读《9月份银行卡业务考核情况通报》，并安排分管工作。
襄汾农商银行纪委书记、监事长刘建，党委委员、副行长李桂荣、张浩分别对分管工作进行安排部署。
襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才主持会议，并作出强调：一是抓紧任务，坚持全力冲刺。全员时刻以任务为重、以大局为重，全力以赴把全行事业巩固好、发展好。二是抓实经营，坚持全速发展。立足全年工作，查找短板和不足，提档加速，迎头赶上，保障完成各项经营指标。三是抓强管理，坚持全面统筹。在全力推进各项核心业务指标的同时，还要兼顾做好各类管理指标、条线工作任务，为高质量发展筑牢底线，提供坚实保障。同时，全行上下要全力投入防汛救灾工作中，全力帮助辖内受灾村民抢收抢种粮食，践行“服务三农”“助小惠民”的企业使命。
襄汾农商银行党委书记、董事长李新平对省市各项工作精神进行再传达、再部署，并客观地对当前业务经营情况进行了深入分析，就四季度重点工作落实及下一步工作提出要求：
聚焦经营目标，全力校向冲刺
强化组织资金工作、强化零售贷款营销、强化小微企业支持，不断抢占市场，抓创效增收；借助厅堂营销为主、外拓营销为辅的营销模式，了解客户需求，改进工作水平，充分用好服务网络、提高服务水平、增强服务意识，做实营销，抓精准获客。
聚焦风险防控，全速化解处置
强化不良清收处置，全员树立责任意识，坚定奋战决心，务实对外协作，紧盯任务目标不松懈，确保完成既定清降目标；强化声誉风险防控，做到坚持源头防控、高效处置、正向宣传；强化安全维稳工作，做好雨季防汛、疫情防控工作，确保员工和客户生命财产安全。
聚焦整体管理，全面提档增效
在经营业务上全力以赴的同时，统筹做好日常管理工作，通过引深“三强一转”活动，为业务发展提供良好保障；通过正向激励，科学奖惩，素质为先，提升能力，真正带好队伍；通过对内服务集体，对外服务客户，真正搞好服务；通过引深两项整顿行动，强化“四个重点、两个关键”群体监督，真正管好业务。
聚焦核心带动，强化党建引领
继续推进456”特色党建品牌创建活动，结合当前防汛救灾、抢收抢种工作实际，开展“客户大走访、业务大摸排”活动，为辖内所有客户送上金融服务；各党支部要加快“七个共赢体”建设，进一步合作联动，强化与县域所有单位的合作，开辟共建“新战场”。
襄汾农商银行全体干部职工将紧紧围绕省联社党委和临汾审计中心党组总体要求，牢记“三个绝不意味着”精准判断，贯彻执行好“三强化 三提升 三确保”工作，通过71天的奋战，为2021年画上一个圆满的句号。
【责编：田龙拽】
