4月7日，翼城农商银行召开二季度重点工作推进落实会，总结复盘了一季度工作中暴露出的薄弱环节，结合当前经营形势进行深度研判，精准制定破解对策，并动员全体干部员工提振信心、明确方向、迎难而上，全力以赴推动二季度各项任务落地见效。
会议指出，一季度翼城农商银行在存款营销、贷款投放、各项收入、拨备前利润等方面均取得了历史性突破，为全年业务经营打下了基础，开了好头。二季度是承上启下、攻坚突破的关键阶段，全行一定要坚定信心，振奋精神，汇聚力量，紧扣年度目标，以提质增效为总遵循，强信心、提质效、控风险、优管理，全力以赴实现时间任务“双过半”，为全年高质量发展筑牢根基。会议强调，一是保持必胜信心，凝聚攻坚合力。充分总结一季度工作成效，放大优势、补齐短板，坚守定位，不偏向、不冒进、不浮躁，以必胜信念抢抓二季度业务黄金期，全员同向发力、主动作为，提振干事创业精气神，以信心稳预期、以实干拓市场，不断巩固业务基本盘，提升市场竞争力与客户满意度。二是保持发展定力，锚定主业深耕。客观研判经济金融形势，正视市场竞争与经营压力，立足本土、扎根县域，坚定支农支小、服务实体经济的初心使命；坚定推行全员营销理念，中层干部要统一员工思想做表率，强化激励考核措施，不讲条件，克服困难，让员工在思想上自觉接受，行动上踏实苦干；精准投放信贷资源，倾斜乡村振兴、小微企业、民生消费等重点领域，推进支农支小、普惠金融提质增效。三是保持勤俭节约，深化降本增效。牢固树立“过紧日子”思想，将节约理念贯穿经营管理全流程。财务部要强化精细化管理，组织制定年度成本费用压降计划方案，方案要有抓手、有目标、有措施、有效果，确保降本增效取得实效；要严格管控运营成本、营销费用与非必要支出，优化资源配置，杜绝铺张浪费；倡导勤俭办行、厉行节约的作风，从日常办公、网点运营、费用审批等细节抓起，以降本促增效、以节流保收益，实现经营效益最大化。四是保持合规底线，筑牢安全屏障。始终把合规经营作为生命线，坚持依法合规、审慎稳健。严格落实监管要求与行内制度，重点关注信贷合规与操作合规，紧盯关键岗位、重点业务与风险环节，健全全流程风控体系。常态化开展风险排查与问题整改，严守纪律规矩，防范化解各类风险隐患，以合规保安全、以风控护发展，确保各项业务平稳有序、行稳致远。
