4月1日，侯马农商银行组织召开2025年案防工作总结暨2026年案防工作部署会。侯马农商银行党委班子、中层正副职、客户经理，新田村镇银行高管等共计120余人现场参会，村镇银行员工以视频形式参会。
会议中，在总结上年度案防工作成效的基础上，重点对新一年度案防工作重点任务进行了系统安排部署：一是压实责任链条，构建“全员、全程、全面”案防责任体系；二是完善制度流程，筑牢“管用、好用、实用”案防制度防线；三是强化风险排查，实现“早发现、早预警、早处置”风险防控；四是严管员工行为，打造“知敬畏、守底线、讲合规”员工队伍；五是狠抓问题整改，健全“查、改、治”闭环管理机制；六是加强督导检查，提升“一体化、规范化”案防治理能力。
会议强调，全行上下要深刻汲取案件教训，以案为鉴、以案促改、警钟长鸣，深刻认识案防工作的极端重要性，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理。要聚焦重点业务、重点环节、重点岗位，强化制度建设与执行，切实把权力关进制度笼子。要以“钉钉子”精神狠抓落实，紧盯制度执行、权力运行、监督检查三大关键，让制度真正成为带电的高压线。机关各部门要切实履行条线管理和监督职责，一方面动态完善制度体系，结合业务发展实际补齐制度短板、堵塞管理漏洞；另一方面要狠抓制度落地执行，层层传导压力、层层压实责任，确保制度执行不打折扣、不搞变通。纪检部门和综合检查部门要提高政治站位，以更高的标准、更严的要求履行监督执纪问责职责，对违规违纪行为“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，形成有力震慑，筑牢思想防线。
