4月8日，霍州农商银行召开“三支队伍”项目储备暨二季度工作安排部署会，全面复盘“三支队伍”下沉精准营销、重点项目对接等工作开展情况，明确二季度工作目标、细化工作举措，为后续业务高质量推进指明方向。会议听取了网点小集中签约、金融顾问项目储备等相关工作汇报，系统安排了各条线重点工作，着重强调了以项目储备为抓手、推动业务提质增效的重要意义，要求全体人员提高思想认识，切实把项目储备工作落到实处。
会议强调，首季工作已圆满落幕，但工作劲头不能松懈、工作标准不能降低，全体人员要迅速调整状态，以饱满热情投入到二季度工作中。一是要严格遵循总行工作部署，稳步推进五大版块精准营销工作，对照“三支队伍”助推客户全面达标的工作要求，扎实做好各项常规工作和规定动作，经营层要牵头带领各相关业务部门，强化督导检查，确保各项工作落地见效。二是要聚焦省行近期重点工作部署，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，对照省行工作提示及督导反馈问题，从严从实抓好整改落实；加快推进高管项目落地，压实工作责任，确保项目有序推进；不折不扣推进不良贷款清收工作，多措并举压降不良，夯实资产质量。三是要坚决摒弃“等靠要”思想，紧盯各项核心指标，明确二季度每项工作的推进路径、责任分工和完成标准，做到心中有数、靶向发力，确保二季度各项工作有序推进、取得实效。
