山西科技新闻网临汾讯（王继发） 4月18日，隰县农商银行组织召开了2022年首季“开门红”总结表彰暨二季度业务推进会，会议深入贯彻落实了全省农信社、临汾农信“2022年首季“开门红”总结表彰暨二季度业务推进会”精神，认真总结了一季度工作，分析了差距短板和当前面临的形势，动员干部员工提高站位、凝聚合力，全面完成二季度各项目标任务。总行领导班子、机关各职能部室、基层各分支机构负责人参加会议，总行党委副书记、行长曹秀慧主持会议。
会上，总行党委书记、董事长许国伟作了重要讲话，他在深刻分析问题不足的基础上，要求全行上下：
（一）切实转变工作作风。
班子成员带头深刻反思、带头转变作风，切实做到“在其位谋其政，履其职尽其责”；各级负责人充分发挥头雁作用，带头深入一线，深入挖掘业务潜力。
（二）进一步加大实体贷款投放力度。
积极参加政府组织的各类银企对接会、招商投资会、项目建设会等，领导班子带头对接政府项目工程，将账户开立、支付结算、存款贷款、代发工资等业务全部争取到农商行，并结合相关企业生产经营周期给予信贷支持。同时积极推广落实信贷产品，加大宣传，多渠道扩大我行授信覆盖面。
（三）进一步夯实综合金融达标客户基础。
要求各网点从数据罗盘中将下降明细导出，逐户对接营销，在提升综合金融达标客户数量的同时做好存款营销工作，实现达标客户数量与存款余额双增长。
（四）不断优化和提升金融服务。
牢固树立“存款立行”的思维，进一步优化存量客户服务，采取非常措施，积极与他行争客户、抢市场，确保疫情期间金融服务不断档、内部管理不放松、业务发展不落步。
（五）强力控本增效。
重点在增收、节支两方面持续发力，大力压减成本费用，精打细算、精准开支，为利润增长挤出更多空间。积极拓展增收渠道，主动克服利率下行和资金市场波动的影响，通过探索更多的盈利增长点，确保利润目标按期实现。
（六）持续加力清降风险资产。
充分认识风险资产清收处置工作的长期性、紧迫性和艰巨性，强化新增风险源头管控，关口前移、提前预判，从严从重从快加大问责力度。凝聚工作合力，加强与当地党委政府的沟通协调，综合采取联合惩戒措施，倒逼责任人主动还款。
（七）全面贯彻落实省市县疫情防控部署。
提高站位、严防死守，把疫情防控作为当前一项重大政治任务和最重要的工作来抓，有序做好统筹协调、全员动态摸排、疫情“零报告”、厅堂消杀、“两码”查看等工作，常态化落实好疫情防控措施。
（八）确保安全稳定环境。
严格按照大安全、大保卫、大稳定的思路和理念，确保业务安全、人员安全、机构安全，总行纪委进一步强化监督执纪问责，特别是做好“五一”、“端午”等节庆前后的“四风”监督，重塑风清气正的政治生态。
（九）强化党建推动工作落实。
以党的建设为统领，全面加强党对经营管理各项工作的引领作用，推动全县农商行始终在党的坚强领导下，沿着正确的方向前进。要求各支部、所有党员干部始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，不断加强党建工作和党性锻炼，强化政治担当，压实发展责任，确保以过硬的作风扛起使命担当，以过硬措施推动工作落实，以全新业绩开创更新局面。
总行曹秀慧行长组织对荣获一季度“综合先进单位”和“组织资金先进单位”进行了颁奖，并解读了《隰县农商银行2022年二季度业务竞赛活动实施方案》。
刘对红监事长宣读了《2022年首季“开门红”业务竞赛表彰决定》。
曹晓宏副行长通报了“2022年一季度业务竞赛活动情况”，并安排了分管工作。
隰县农商银行将以二季度业务竞赛活动为抓手，以省市县首季“开门红”总结表彰暨二季度业务推进会议精神为动力，围绕总行党委提出的新目标、新要求和新举措，抓重点、补短板，强弱项、带全局，细化任务分解、狠抓责任落实，确保把会议精神贯彻到位、工作任务部署到位，各项措施落实到位，真正以攻坚克难、苦干实干、顽强拼搏的精神，确保圆满实现各项任务目标。
【责编：田龙拽】
