山西科技新闻网临汾讯（高立丰） 时序更替，奋斗不止！为抢抓岁末年初有利时机，抓实抓牢2022年“开门红”各项目标任务，全力推进全行业务发展，1月10日，襄汾农商银行在二楼会议室召开首季“开门红”工作推进会，行经营班子领导、各网点负责人、各部室经理参加会议。
会上，各网点负责人聚焦“开门红”工作，明方向、讲方法、谈体会、表信心，对工作中的活动、举措、成效、难点等进行交流分享，各部室经理依次对所包网点做点评。
襄汾农商银行党委委员、副行长曹丽艳、李桂荣、张浩依次围绕分管工作，对2022年“首季开门红”工作进行再安排、再强调。
最后，襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才对当前业务指标完成情况进行了全面分析，并对下一步具体工作作出了具体安排和重点强调。
一是严把“三个节点”。按照开门红营销活动方案，确保每个节点有规划，有部署，有成效；二是团结“三股力量”。在营销活动中凝聚村委村干部、信息联络员、亲朋好友三方力量，确保营销活动纵深传递；三是做到“三个覆盖”。将贴心服务、特色营销、 线上线下宣传传递到每一位客户；四是密切“三个融合”。将业务、服务、文化贯通融合，更好的提升全行发展；五是严查“三项行为”。不能制约营销、不能阻碍发展，不能以习惯代替担当。六是严格“三项举措”。思想要重视、服务有保障，压实责任、挂图作战，认真考核、过程管控。
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