山西科技新闻网临汾讯（高立丰） 勠力同心、苦干实干 ，虎跃新春、开门必红。12月22日上午，襄汾农商银行组织召开2022年“首季开门红”暨信贷业务专项整治动员部署会，襄汾农商银行党委班子成员、中层正副职及信贷内勤参加会议。
襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才宣读“虎势出征 首战必胜”开门红业务竞赛活动方案。襄汾农商银行党委书记、董事长李新平与党委副书记、行长张俊才及所包网点代表签署军令状。襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才分别与党委委员、副行长曹丽艳、李桂荣、孙凯、张浩四位战区司令及所包网点代表签订军令状。襄汾农商银行党委委员、副行长曹丽艳、李桂荣、孙凯、张浩分别与所包网点代表签订军令状。
在信贷业务专项整治动员部署会上，襄汾农商银行党委书记、董事长李新平与信贷管理部负责人签订责任状。襄汾农商银行纪委书记、监事长刘建对信贷业务专项整治方案进行解读，并安排分管工作。襄汾农商银行党委委员、副行长曹丽艳、李桂荣、孙凯、张浩依次安排分管工作。
襄汾农商银行党委书记、董事长李新平作动员讲话，他强调本次会议的召开，目的就是统一全员思想认识，凝聚上下发展合力，确保新的一年各项工作实现高标准、高质量开局。最后，就“首季开门红及信贷业务专项整治”等重点工作的部署、提出三点要求：
认清形势 以时不我待的紧迫感投身开门红工作
一是深刻理解上级层层传导的精神。认真组织开展好“开门红”工作，做到不讲条件、不论困难、不打折扣，坚决完成任务。二是认真审视县域同业的激烈竞争。面对残酷的竞争态势，利用好岁末年初的宝贵时间，把“开门红”工作组织好、推进好。三是正确看待全行推动发展的需要。首战定全局、首季定全年，要密切关注今年春节较以往更早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。
划清界限 以用我必胜的使命感推动开门红工作
一是多措并举，聚焦“四项考核”想点子、找路子。在组织资金上，处理好规模增长和结构优化的关系。在信贷投放上，处理好个人贷款和企业贷款的关系。在客户营销上，处理好网点宣传和综合外拓的关系。在资产质量上，处理好前置控制和风险处置的关系。二是坚持导向，紧盯“两个阶段”求实效、见真效。各网点要充分吃透要求，有序开展好“八进走访宣传”和“五类主题营销”，全时全力投身其中，起跑冲刺，攻城拔寨。
认清形势 以思不出位的责任感护航开门红工作
一是坚持提升站位。全体干部员工要做到一身正气、廉洁自律，确保整治工作的高站位。二是坚持整体联动。相关部门要在领导组和督导组的统筹下，压实责任，密切协作配合，确保整治工作的高效率。三是坚持全面推进。严格对照方案要求的“四方面十六项内容”，推进整体系统排查，确保整治工作的高标准。四是坚持长效纠治。打造一支高素质、有操守、明底线、讲原则的信贷队伍，为推进“开门红”活动、为全行的高质量转型发展、为山西农信“重建重塑”提供有力支持。
襄汾农商银行党委书记、董事长李新平带领全员宣誓
人勤春来早，实干正当时。2022年首季“开门红”战役已全面打响，襄汾农商银行全体员工将牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，心往一处想，劲往一处使，真抓实干，务实作为，真正开好头、起好步，夺取首季“开门红”工作和全年各项工作的新胜利，朝着打造“一流农商行”目标奋勇前进！
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